Напишите ваш телефон
Мы перезвоним в течении 10 минут
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
КБ99
Ускоряем ваш бизнес в х2–х10 раз: без хаоса в документах
Автоматизируем производство и продажи в 1С 7.7 / 8.2 / 8.3
Меркурий + Ветис
ВСД из 1С за 30 минут вместо 8 часов
— с проверкой ошибок в каждом документе
— с проверкой ошибок в каждом документе
Запустим работу с кодами маркировки
за 1 неделю с гарантией результата
за 1 неделю с гарантией результата
Честный Знак
Решения для крупных и для небольших организаций — от 20 до 500+ заказов в день
Предприятие 1С
Сокращаем время оформления документов
с 8 до 2 часов — без ручной рутины
с 8 до 2 часов — без ручной рутины
ЕИС Закупки
КБ99 — мы внедряем и настраиваем ИТ-системы: ERP, CRM, MES убираем ручной хаос и делаем рост бизнеса управляемым и прозрачным.
Компаний ускорились благодаря
нашим решениям
нашим решениям
500+
Опыт работы в более
чем 250 нишах
чем 250 нишах
250+
Проблемные условия в бизнесе
Колесо для хомяка
Вы застряли в операционке: вся повседневная работа компании держится только на вас. Бизнес не может расти и сохранять стабильность без вашего личного участия: стоит вам отвлечься или уехать, и процессы дают сбой, а любой кризис превращается в угрозу для компании.
Ваш бизнес напоминает чемодан без ручки: управлять им трудно, но он слишком ценен, чтобы бросить. Вы устали от постоянного управления всем этим и все чаще думаете — продать, закрыть или передать кому-то другому. Но страх потерять еще больше и упустить вложенный труд не дает вам отпустить ситуацию.
Чемодан без ручки
Ваш бизнес похож на скоростной поезд, который к тому же горит. Он мчится вперед, но любая ошибка грозит крушением.
Страх потерять управление становится все сильнее. Масштабирование означает не рост свободы, а увеличение и без того неподъемной нагрузки. Вы уже перегружены задачами и не понимаете, кому и как передать часть ответственности, чтобы поезд не сошел с рельсов.
Страх потерять управление становится все сильнее. Масштабирование означает не рост свободы, а увеличение и без того неподъемной нагрузки. Вы уже перегружены задачами и не понимаете, кому и как передать часть ответственности, чтобы поезд не сошел с рельсов.
Поезд в огне
Кажется, вы вот-вот все систематизируете, но снова обнаруживаете, что ни одна важная задача так и не доведена до конца. Бизнес живет в режиме вечного ремонта: вы постоянно что-то чините, настраиваете, оптимизируете, но состояния «готово» так и нет.
Каждый раз, когда конец вроде бы близко, всплывают новые срочные проблемы — и цикл начинается заново. Вы двигаетесь в верном направлении, но без единой рабочей стратегии все точечные улучшения остаются иллюзией порядка: хаос и авралы неизбежно возвращаются.
Каждый раз, когда конец вроде бы близко, всплывают новые срочные проблемы — и цикл начинается заново. Вы двигаетесь в верном направлении, но без единой рабочей стратегии все точечные улучшения остаются иллюзией порядка: хаос и авралы неизбежно возвращаются.
Бесконечный ремонт
На первый взгляд бизнес работает без вашего постоянного участия, но конструкция шаткая: все держится на отдельных людях и устных договоренностях, а не на отлаженных системах.
Вы на распутье: неясно, куда направлять усилия, чтобы обеспечить устойчивый рост. Понимаете, что бизнес мог бы работать намного лучше, но нет понятного плана изменений, и следующий шаг все время остается туманным.
Вы на распутье: неясно, куда направлять усилия, чтобы обеспечить устойчивый рост. Понимаете, что бизнес мог бы работать намного лучше, но нет понятного плана изменений, и следующий шаг все время остается туманным.
Плохое делегирование полномочий
Получите консультацию эксперта 1С
Наш менеджер свяжется с вами и ответит на все вопросы
Нам доверяют более 500 организаций
О компании:
«Симестра» занимается поставками продуктов питания для здравоохранения, соцучреждений и детских садов.
Результат:
После внедрения интеграции 1С 7.7 ↔ ЕИС и обучения сотрудников время на оформление и выгрузку документов сократилось с ~4 часов до ~10 минут (в типовой сессии без сбоев ЕИС — до 20–24 раз быстрее). Снизились риски задержек и претензий, а команда стала закрывать большинство типовых вопросов самостоятельно.
«Симестра» занимается поставками продуктов питания для здравоохранения, соцучреждений и детских садов.
Результат:
После внедрения интеграции 1С 7.7 ↔ ЕИС и обучения сотрудников время на оформление и выгрузку документов сократилось с ~4 часов до ~10 минут (в типовой сессии без сбоев ЕИС — до 20–24 раз быстрее). Снизились риски задержек и претензий, а команда стала закрывать большинство типовых вопросов самостоятельно.
О компании:
«Эстель» — занимается оптовой торговлей продуктами питания, поставками по госконтрактам в детские сады, школы, больницы и другие соцучреждения.
Результат:
Настроили интеграцию ЕИС напрямую в 1С:УТ 10.3: документы уходят в ЕИС пакетно, статусы возвращаются в 1С, печатные формы и вложения прикладываются автоматически. Время рутинной обработки сократилось примерно с ~4 часов до ~1–1,5 часа в день (в 3–4 раза), высвободилось около 3 часов рабочего времени ежедневно.
«Эстель» — занимается оптовой торговлей продуктами питания, поставками по госконтрактам в детские сады, школы, больницы и другие соцучреждения.
Результат:
Настроили интеграцию ЕИС напрямую в 1С:УТ 10.3: документы уходят в ЕИС пакетно, статусы возвращаются в 1С, печатные формы и вложения прикладываются автоматически. Время рутинной обработки сократилось примерно с ~4 часов до ~1–1,5 часа в день (в 3–4 раза), высвободилось около 3 часов рабочего времени ежедневно.
О компании:
ООО «БионаФарм» работает по госконтрактам и поставляет продукцию по всей России, а также на экспорт; есть контракты с производителями из России, Беларуси, Турции, Франции, Латвии.
Результат:
После настройки интеграции основная подготовка документов осталась в 1С: формируется транспортный контейнер и отправляется в ЕИС, а в ЕИС чаще всего остается только финальный шаг — подписать. Время размещения документов сократилось примерно в 10 раз, процесс стал проще и спокойнее.
ООО «БионаФарм» работает по госконтрактам и поставляет продукцию по всей России, а также на экспорт; есть контракты с производителями из России, Беларуси, Турции, Франции, Латвии.
Результат:
После настройки интеграции основная подготовка документов осталась в 1С: формируется транспортный контейнер и отправляется в ЕИС, а в ЕИС чаще всего остается только финальный шаг — подписать. Время размещения документов сократилось примерно в 10 раз, процесс стал проще и спокойнее.
О компании:
Компания ООО "Мастмедика" занимается техническим обслуживанием и ремонтом медицинского оборудования.
Результат:
До внедрения интеграции оформление 10–15 документов занимало до 7 дней. После внедрения решения тот же объем готовится примерно за 30 минут. Производительность компании при работе с документами выросла в 10–15 раз.О компании:
ООО ТК «Бодес» занимается оптовой торговлей продуктами питания и ежедневно оформляет большой объем документов по поставкам.
Результат:
После внедрения интеграции ЕИС в 1С весь объем работы теперь обрабатывается одним оператором примерно за 3 часа в день. Нагрузка на сотрудников заметно снизилась, процессы стали проще и стабильнее, а время обработки документов сократилось в 3 раза.
ООО ТК «Бодес» занимается оптовой торговлей продуктами питания и ежедневно оформляет большой объем документов по поставкам.
Результат:
После внедрения интеграции ЕИС в 1С весь объем работы теперь обрабатывается одним оператором примерно за 3 часа в день. Нагрузка на сотрудников заметно снизилась, процессы стали проще и стабильнее, а время обработки документов сократилось в 3 раза.
О компании:
Результат:
После внедрения интеграции на формирование около 40 документов уходит примерно 1 час в день. Трудозатраты заметно сократились, сотрудники «ТНПС» высвободили рабочее время для других задач, а модуль интеграции стабильно работает без постоянного сопровождения.
ООО КО «ТНПС» занимается розничной продажей моторного топлива и оптовыми поставками топлива.
Результат:
После внедрения интеграции на формирование около 40 документов уходит примерно 1 час в день. Трудозатраты заметно сократились, сотрудники «ТНПС» высвободили рабочее время для других задач, а модуль интеграции стабильно работает без постоянного сопровождения.
О компании:
ООО «Вираж» — холдинг из нескольких организаций, занимающихся оптовыми поставками продуктов питания, включая молочную продукцию.
Результат:
После внедрения интеграции всю работу теперь выполняет один оператор, тратя не более 1 часа в день. Трудозатраты сократились в 8–10 раз, количество ошибок значительно уменьшилось, а процессы стали стабильнее и проще для сотрудников «Виража».О компании:
Компания занимается оптовой торговлей продуктами питания и ежедневно оформляет большой объем документов в ЕИС.
Результат:
Весь объем работы теперь обрабатывается одним оператором примерно за 3 часа в день. Нагрузка на сотрудников заметно снизилась, оформление стало проще и прозрачнее, а время обработки документов сократилось в 3 раза.Задачи:
Убрать ручной выбор партий, сократить время подготовки производственных ВСД, снизить количество ошибок при подборе сырья и упростить работу операторов.
Результат:
Мы настроили автоматическое заполнение производственных ВСД по спецификации: система сама выбирает нужные партии для списания, исключая ошибки и ручной перебор. Подготовка ВСД стала быстрее и стабильнее, а операторам теперь достаточно нескольких действий вместо длинных ручных проверок.
Убрать ручной выбор партий, сократить время подготовки производственных ВСД, снизить количество ошибок при подборе сырья и упростить работу операторов.
Результат:
Мы настроили автоматическое заполнение производственных ВСД по спецификации: система сама выбирает нужные партии для списания, исключая ошибки и ручной перебор. Подготовка ВСД стала быстрее и стабильнее, а операторам теперь достаточно нескольких действий вместо длинных ручных проверок.
Задачи:
Устранить ошибки при выгрузке документов в ЕИС, когда один контрактный товар соответствует нескольким позициям номенклатуры. Настроить работу с аналогами и заменами так, чтобы документы в 1С и в ЕИС полностью совпадали по суммам и составу.
Результат:
Настроена интеграция ЕИС с учетом замен и аналогов товаров: система корректно подбирает позиции при формировании документов. Печатные формы всегда совпадают с данными, отправленными в ЕИС, до копейки. Документы выгружаются в ЕИС с учетом объемно сортового учета, а работа оператора стала предсказуемой и стабильной.
Устранить ошибки при выгрузке документов в ЕИС, когда один контрактный товар соответствует нескольким позициям номенклатуры. Настроить работу с аналогами и заменами так, чтобы документы в 1С и в ЕИС полностью совпадали по суммам и составу.
Результат:
Настроена интеграция ЕИС с учетом замен и аналогов товаров: система корректно подбирает позиции при формировании документов. Печатные формы всегда совпадают с данными, отправленными в ЕИС, до копейки. Документы выгружаются в ЕИС с учетом объемно сортового учета, а работа оператора стала предсказуемой и стабильной.
Задачи:
Нужно было настроить работу ЕИС и 1С:Комплексная автоматизация так, чтобы менеджер видел только разрешенные по контракту товары и их аналоги, учитывал разные единицы измерения и не ошибался при подборе позиций, если основного товара нет на складе.
Результат:
Для компании разработан АРМ «Помощник продаж по контрактам и заказам». При оформлении заявки менеджер выбирает контракт и получает полный, но «чистый» список товаров только по этому контракту: без лишних позиций, с учетом аналогов и единиц измерения. Продажа всегда идет строго в рамках контракта, снижаются ошибки и трудозатраты.
Нужно было настроить работу ЕИС и 1С:Комплексная автоматизация так, чтобы менеджер видел только разрешенные по контракту товары и их аналоги, учитывал разные единицы измерения и не ошибался при подборе позиций, если основного товара нет на складе.
Результат:
Для компании разработан АРМ «Помощник продаж по контрактам и заказам». При оформлении заявки менеджер выбирает контракт и получает полный, но «чистый» список товаров только по этому контракту: без лишних позиций, с учетом аналогов и единиц измерения. Продажа всегда идет строго в рамках контракта, снижаются ошибки и трудозатраты.
О компании:
Задачи:
ЮГМЗ предприятие полного цикла по производству молочной продукции.
Задачи:
Нужно было автоматизировать маркировку молочной продукции без покупки дорогой линии с компьютерным зрением, уменьшить ручной труд и при этом сохранить контроль за нанесением кодов и движением продукции в единой системе.
Результат:
Мы получили бюджетное решение для автоматизации маркировки молочной продукции. Конечно, оно уступает полной автоматизации, где используется компьютерное зрение и человек вообще не участвует в процессе, но для заказчика вышло кратно дешевле. Марки печатаются, наносятся, данные о нанесении обрабатываются в единой системе.О компании:
ИП Борцова Л.Д. занимается дистрибуцией молочной и диетической продукции, бакалеи, детского питания и бытовой химии. В работе используется гибкая система индивидуальных цен для каждого клиента.
Результат:
Мы настроили интеграцию так, что фирма ИП Борцова Л.Д. полностью сохранила персональные цены для клиентов при переходе на новую версию 1С. Бизнес-процессы остались неизменными: работа продолжается в привычном режиме, без сбоев и отказа от клиентоориентированности.
ИП Борцова Л.Д. занимается дистрибуцией молочной и диетической продукции, бакалеи, детского питания и бытовой химии. В работе используется гибкая система индивидуальных цен для каждого клиента.
Результат:
Мы настроили интеграцию так, что фирма ИП Борцова Л.Д. полностью сохранила персональные цены для клиентов при переходе на новую версию 1С. Бизнес-процессы остались неизменными: работа продолжается в привычном режиме, без сбоев и отказа от клиентоориентированности.
О компании:
«Пищевик» — небольшой молокозавод, выпускающий продукцию из сырого молока: кефир, ряженку, творог, сметану и масло. Предприятие оформляет около 500 производственных ВСД в месяц, что требует стабильной и быстрой работы операторов.
Результат:
После внедрения решения «Пищевик» закрыл все ключевые потребности одной интеграцией: операторы работают в единой программе, количество ошибок при оформлении ветсправок минимизировано, а процесс получения кодов маркировки автоматизирован и не требует ручного вмешательства.
«Пищевик» — небольшой молокозавод, выпускающий продукцию из сырого молока: кефир, ряженку, творог, сметану и масло. Предприятие оформляет около 500 производственных ВСД в месяц, что требует стабильной и быстрой работы операторов.
Результат:
После внедрения решения «Пищевик» закрыл все ключевые потребности одной интеграцией: операторы работают в единой программе, количество ошибок при оформлении ветсправок минимизировано, а процесс получения кодов маркировки автоматизирован и не требует ручного вмешательства.
О компании:
«Краснодарзооветснаб» (КЗВС) — поставщик ветеринарных препаратов и зоотоваров для сельхозпроизводителей, ветаптек и зоомагазинов. Компания ежедневно оформляет большое количество отгрузок в разные регионы.
Результат:
После внедрения интеграции КЗВС полностью автоматизировал оформление ветеринарных сертификатов: теперь один сотрудник выполняет тот же объем работы, который раньше занимал весь отдел. Если оформление 200–300 отгрузок ранее занимало около 8 часов, то теперь на это уходит примерно 30 минут.
«Краснодарзооветснаб» (КЗВС) — поставщик ветеринарных препаратов и зоотоваров для сельхозпроизводителей, ветаптек и зоомагазинов. Компания ежедневно оформляет большое количество отгрузок в разные регионы.
Результат:
После внедрения интеграции КЗВС полностью автоматизировал оформление ветеринарных сертификатов: теперь один сотрудник выполняет тот же объем работы, который раньше занимал весь отдел. Если оформление 200–300 отгрузок ранее занимало около 8 часов, то теперь на это уходит примерно 30 минут.
О компании:
ДЦКО — предприятие с активной логистикой и большим объемом ежедневных перевозок. До внедрения интеграции сотрудники сталкивались с несогласованными документами и сложностями в формировании маршрутных и сводных листов.
Результат:
После внедрения интеграции компания легко формирует маршрутные листы, сводные листы склада и водителей. Благодаря этому стала возможна еженедельная инвентаризация, а операторы могут в тот же день исправлять документы и отправлять их водителям.
Кейс ДЦКО получил специальный приз конкурса «Лучший кейс 1С:Реальная автоматизация».
ДЦКО — предприятие с активной логистикой и большим объемом ежедневных перевозок. До внедрения интеграции сотрудники сталкивались с несогласованными документами и сложностями в формировании маршрутных и сводных листов.
Результат:
После внедрения интеграции компания легко формирует маршрутные листы, сводные листы склада и водителей. Благодаря этому стала возможна еженедельная инвентаризация, а операторы могут в тот же день исправлять документы и отправлять их водителям.
Кейс ДЦКО получил специальный приз конкурса «Лучший кейс 1С:Реальная автоматизация».
О компании:
Группа компаний «СТМ» объединяет несколько предприятий по производству продуктов питания. Большие объемы поставок и строгие требования к документообороту требуют стабильной и быстрой работы операторов.
Результат:
После внедрения автоматизации компания «СТМ» работает без задержек: операторы успевают оформить около 100 отгрузок в день, создавать и печатать более тысячи ВСД, при этом ошибок, штрафов и возвратов нет. Все процессы выстроены, а предприятие полностью готово к работе с «Честным знаком».
Группа компаний «СТМ» объединяет несколько предприятий по производству продуктов питания. Большие объемы поставок и строгие требования к документообороту требуют стабильной и быстрой работы операторов.
Результат:
После внедрения автоматизации компания «СТМ» работает без задержек: операторы успевают оформить около 100 отгрузок в день, создавать и печатать более тысячи ВСД, при этом ошибок, штрафов и возвратов нет. Все процессы выстроены, а предприятие полностью готово к работе с «Честным знаком».
О компании:
«Милкград» — сеть магазинов молочной продукции и сыров, работающая с 2010 года. Компания ежедневно оформляет большое количество ветеринарных документов для двух складов.
Результат:
После внедрения решения КБ99 «Милкград» оформляет полный цикл ветеринарных документов — от гашения входящих партий до транспортных ВСД — примерно за 30–40 минут. Система стабильно обрабатывает около 300 отгрузок в день по двум складам, а операторы работают значительно быстрее и без ошибок.
«Милкград» — сеть магазинов молочной продукции и сыров, работающая с 2010 года. Компания ежедневно оформляет большое количество ветеринарных документов для двух складов.
Результат:
После внедрения решения КБ99 «Милкград» оформляет полный цикл ветеринарных документов — от гашения входящих партий до транспортных ВСД — примерно за 30–40 минут. Система стабильно обрабатывает около 300 отгрузок в день по двум складам, а операторы работают значительно быстрее и без ошибок.
О клиенте:
Сельскохозяйственный потребительский снабженческо-сбытовой кооператив «Деревенский дворик» уже более 15 лет поставляет свою продукцию в Республике Чувашия и за ее пределами.
Результат:
Мы настроили модуль маркировки Честный знак в 1С и автоматизировали ручные операции с помощью терминалов сбора данных. Компания запустила маркировку на производстве за 2 недели, сократила трудозатраты и сэкономила около 2,5 млн рублей за счет отказа от более дорогих сценариев внедрения.
Сельскохозяйственный потребительский снабженческо-сбытовой кооператив «Деревенский дворик» уже более 15 лет поставляет свою продукцию в Республике Чувашия и за ее пределами.
Результат:
Мы настроили модуль маркировки Честный знак в 1С и автоматизировали ручные операции с помощью терминалов сбора данных. Компания запустила маркировку на производстве за 2 недели, сократила трудозатраты и сэкономила около 2,5 млн рублей за счет отказа от более дорогих сценариев внедрения.
О клиенте:
Компания «Домашние сыры» занимается производством и продажей рассольных сыров и работает с обязательной маркировкой и ветеринарными документами.
Результат:
Компания «Домашние сыры» занимается производством и продажей рассольных сыров и работает с обязательной маркировкой и ветеринарными документами.
Результат:
Мы установили и настроили конфигурацию КБ99 «Честный Знак для производителя» и интеграцию с ФГИС Меркурий. Теперь один оператор «Домашних сыров» может оформить коды и нанести на упаковку около тысячи кодов маркировки менее чем за час, без лишних операций и задержек.
О клиенте:
ИП Чиханова Е.С. поставляет молоко, сыр и масло в локальные сети, магазины и розницу, работает с продукцией с длительными сроками годности.
Результат:
ИП Чиханова Е.С. поставляет молоко, сыр и масло в локальные сети, магазины и розницу, работает с продукцией с длительными сроками годности.
Результат:
Мы настроили модуль маркировки Честный Знак и запуск подбора накладных с терминала сбора данных. Компания готова к работе с маркированной продукцией с длительными сроками годности: коды подбираются автоматически, сборка накладных проходит быстрее и без путаницы.
О компании:
Пекарня «Краюха» — одна из крупнейших пекарен Самары с собственной сетью розничных точек.
Задачи:
Сделать продажи на точке прозрачными для офиса, убрать ручной учет выручки, настроить работу скидок по правилам сети и обеспечить стабильную оплату по картам через эквайринг.
Результат:
Пекарня «Краюха» — одна из крупнейших пекарен Самары с собственной сетью розничных точек.
Задачи:
Сделать продажи на точке прозрачными для офиса, убрать ручной учет выручки, настроить работу скидок по правилам сети и обеспечить стабильную оплату по картам через эквайринг.
Результат:
Мы добавили модуль автоматических скидок в мобильное приложение 1С:Касса, установили и настроили кассовое оборудование и подключили внешний эквайринговый терминал. Теперь в пекарне продажи точки полностью прозрачны: отчеты о выручке и скидках автоматически выгружаются в офис в конце смены, без ручных сводных таблиц и ошибок.
О компании:
Группа компаний «Эдельвейс» работает сразу с несколькими предприятиями и ежедневно оформляет большой объем ветеринарных документов для поставок и перемещений продукции.
Задачи:
Внедрить модуль интеграции с ФГИС «Меркурий» в 1С 8.3, настроить стабильную работу обмена, обучить сотрудников и обеспечить быстрый запуск в продуктивном контуре без остановки текущих процессов.
Результат:
Группа компаний «Эдельвейс» работает сразу с несколькими предприятиями и ежедневно оформляет большой объем ветеринарных документов для поставок и перемещений продукции.
Задачи:
Внедрить модуль интеграции с ФГИС «Меркурий» в 1С 8.3, настроить стабильную работу обмена, обучить сотрудников и обеспечить быстрый запуск в продуктивном контуре без остановки текущих процессов.
Результат:
После внедрения решения КБ99 два ветврача обслуживают 10 предприятий, оформляя около 200 ветеринарных документов всего за 5 минут. Интеграция полностью автоматизировала ключевые операции, снизила нагрузку на сотрудников и ускорила работу в разы.